↳ Recruter et fidéliser les jeunes talents dans la banque, l'assurance et le conseil
Les attentes RH ne se jouent pas à l'âge mais au secteur. Dans la finance et le conseil, la compensation reste le langage principal, mais elle ne suffit plus à elle seule. Grâce à notre dernière étude approfondie sur la politique RH idéale des jeunes, nous vous aidons à construire une stratégie RH adaptée à votre secteur.
Diagnostic gratuit • 30 minutes • Sans engagement
Pourquoi réaliser ce rendez-vous ?
Comprendre les vraies priorités des jeunes dans votre secteur
Les attentes en banque/assurance ne sont pas les mêmes qu'en tech ou en santé. Nous vous présentons la hiérarchie spécifique à votre réalité sectorielle.
Identifier vos deal-breakers absolus
Dans votre secteur, qu'est-ce qui fait fuir ? Un salaire non compétitif ? Un manque de perspectives ? Nous vous révélons les lignes rouges à ne pas franchir.
Découvrir les leviers d'attractivité et de fidélisation qui fonctionnent vraiment
Au-delà de la rémunération (qui reste un ticket d'entrée non négociable), quels sont les autres critères qui différencient les employeurs dans la finance et le conseil ?
Adapter votre discours RH et votre marque employeur
Les arguments qui fonctionnent en communication ne fonctionnent pas en finance. Nous vous aidons à ajuster votre discours pour qu'il résonne avec vos cibles.
Banque, assurance, conseil : des codes RH spécifiques
La compensation en première ligne
Le développement comme différenciateur
Le prestige de l'entreprise comme moteur
Le deal-breaker absolu : la compensation
Notre méthode
Notre méthodologie hybride croise déclarations, arbitrages réels et priorités affichées pour vous donner des insights actionnables, pas des intuitions.
Étude quantitative IPSOS (2023)
800 jeunes de 18-30 ans interrogés par IPSOS en 2023 pour cartographier les grandes attentes RH et poser les bases.
Entretiens qualitatifs approfondis (2025)
27 entretiens individuels menés par Insign de 30 à 60 minutes auprès de jeunes actifs issus de 8 secteurs d'activité, dont la banque, l'assurance et le conseil.
Questionnaire de hiérarchisation (2025)
Un questionnaire permettant de classer 6 grandes dimensions RH et 37 sous-critères pour comprendre les arbitrages concrets.
Notre accompagnement
01
Définition de votre Employee Value Proposition (EVP)
Nous identifions ce qui fait votre singularité employeur et le traduisons en promesse attractive et authentique.
02
Construction de votre stratégie de marque employeur
Du diagnostic à la mise en œuvre : plateforme de marque, territoires de communication, plan d'activation.
03
Création de vos campagnes de recrutement
Contenus, visuels, messages adaptés à vos cibles (par métier, par secteur, par niveau d'expérience).
04
Optimisation de l'expérience candidat et collaborateur
Cartographie des parcours, identification des points de friction, recommandations d'amélioration.
05
Assurance qualité
Tests complets (fonctionnels, responsive, sécurité) pour une expérience irréprochable.
06
Accompagnement au Change Management
Construction de votre programme de change management pour générer l’adhésion, engager vos collaborateur·trices et les rendre moteurs.
Questions fréquentes
Découvrez les réponses aux interrogations les plus courantes concernant notre accompagnement.