Accélérez votre transformation IA : Et si vous preniez une longueur d'avance ?
Accélérez votre transformation IA : Et si vous preniez une longueur d'avance ?
Un diagnostic complet et structuré, à destination des dirigeants d'ETI pour évaluer l’impact de l’IA générative sur votre organisation et identifier des opportunités et vos leviers de croissance prioritaires.
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Les entreprises IA-ready croissent 2,3x plus vite que les autres.
McKinsey, 2023
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des heures travaillées en France pourraient être automatisées par l’IA d’ici 2030
McKinsey, 2023
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des processus de l'industrie sont optimisables par l'IA
Roland Berger, 2023
Insign vous accompagne avec un diagnostic
Insign vous accompagne avec un diagnostic
Insign vous accompagne avec un diagnostic
Une analyse d'impact
Une analyse d'impact
Comprendre l'influence de l'IA sur votre activité
Une mesure de votre maturité
Une mesure de votre maturité
Faire l'état des lieux de votre intégration actuelle de l'IA
Une feuille de route concrète
Une feuille de route concrète
Définir le plan d'action pour transformer et agir sur les zones prioritaires
Une évaluation complète sur 5 dimensions
Une évaluation complète sur 5 dimensions
Une évaluation complète sur 5 dimensions
01
Exposition au risque de disruption
Exposition au risque de disruption
Analyse sectorielle et positionnement concurrentiel
02
Avantage compétitif IA
Avantage compétitif IA
Capacité d'innovation et différenciation par l'IA
Time-to-market
03
Résilience opérationnelle
Résilience opérationnelle
Capacité d'évolution de votre production
Agilité organisationnelle face au changement
04
Actifs data
Actifs data
Qualité et exploitabilité de vos données
Disponibilité des bases de connaissance
05
Gouvernance & conformité
Gouvernance & conformité
Sécurité et gestion des risques
Cadre éthique et responsable
DIAGNOSTIC FLASH
0
€
Pour les ETI qui découvrent l'IA générative
Entretien stratégique avec notre expert (1h30)
Analyse sectorielle : Impact de l'IA sur votre marché
Rapport de synthèse envoyé sous 5 jours ouvrés
Recommandations prioritaires pour démarrer votre réflexion
Idéal pour comprendre les enjeux de l'IA générative et identifier les premiers impacts sur votre secteur d'activité
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Le plus populaire
DIAGNOSTIC COMPLET
8 500
€
Pour les ETI qui veulent évaluer précisément leur maturité IA
Kick-off stratégique avec la direction (1h30)
Formation "introductive à l’Intelligence Artificielle" (demi-journée)
3 entretiens métiers avec vos équipes clés
Audit sur les 5 dimensions de maturité IA
Score de maturité détaillé avec benchmark sectoriel
Idéal pour évaluer votre niveau de maturité et d’exposition à l’IA générative
Le plus populaire
DIAGNOSTIC COMPLET
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PREMIUM ACCÉLÉRATION
19 990
€
Pour les ETI qui veulent engager concrètement leur transformation IA
Diagnostic complet +
Identification & priorisation des cas d'usage avec scoring d'impact
Chiffrage ROI des quick wins identifiés
Plan de déploiement structuré sur 12 mois avec jalons
Atelier de co-construction avec vos équipes (1 journée)
Idéal pour avoir un audit complet, des recommandations et obtenir une roadmap structurée
PREMIUM ACCÉLÉRATION
19 990
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Notre méthode
Notre méthode
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Kick-off
Entretiens avec la direction pour comprendre votre contexte business, vos enjeux et objectifs.
Kick-off
Entretiens avec la direction pour comprendre votre contexte business, vos enjeux et objectifs.
Kick-off
Entretiens avec la direction pour comprendre votre contexte business, vos enjeux et objectifs.
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Audit terrain x diagnostic
Analyse de l'existant, entretiens avec les équipes clés.
Audit terrain x diagnostic
Analyse de l'existant, entretiens avec les équipes clés.
Audit terrain x diagnostic
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Analyse d'Impact
Analyse des spécificités de votre marché face à l'IA, score de maturité IA.
Analyse d'Impact
Analyse des spécificités de votre marché face à l'IA, score de maturité IA.
Analyse d'Impact
Analyse des spécificités de votre marché face à l'IA, score de maturité IA.
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Restitution
Présentation des résultats et élaboration d'un plan d'action priorisé.
Restitution
Présentation des résultats et élaboration d'un plan d'action priorisé.
Restitution
Présentation des résultats et élaboration d'un plan d'action priorisé.
David Mossaz
Directeur Général Délégué Digital
Entrepreneur et expert du digital reconnu, possède une solide expérience dans le pilotage de la transformation digitale et du business model des entreprises. Passé par la création de l’agence digitale Big Youth et la direction générale de Makheia en charge des activités digitales, il accompagne depuis plus de 20 ans les organisations dans leur adaptation aux enjeux technologiques et numériques. Diplômé de l’EDHEC, son expertise lie conseil stratégique, innovation digitale et performance business.
Entrepreneur et expert du digital reconnu, possède une solide expérience dans le pilotage de la transformation digitale et du business model des entreprises. Passé par la création de l’agence digitale Big Youth et la direction générale de Makheia en charge des activités digitales, il accompagne depuis plus de 20 ans les organisations dans leur adaptation aux enjeux technologiques et numériques. Diplômé de l’EDHEC, son expertise lie conseil stratégique, innovation digitale et performance business.
Entrepreneur et expert du digital reconnu, possède une solide expérience dans le pilotage de la transformation digitale et du business model des entreprises. Passé par la création de l’agence digitale Big Youth et la direction générale de Makheia en charge des activités digitales, il accompagne depuis plus de 20 ans les organisations dans leur adaptation aux enjeux technologiques et numériques. Diplômé de l’EDHEC, son expertise lie conseil stratégique, innovation digitale et performance business.
Mickaël Peyrot
Directeur conseil technique
Diplômé de Télécom Sud Paris, Mickaël Peyrot accompagne depuis plus de 16 ans les entreprises dans la transformation de leurs systèmes d’information et l’évolution de leurs modèles organisationnels. Après 12 ans en conseil chez BearingPoint, il a développé une double expertise tech et management, complétée par 3 ans en agence mobile first (Useradgents). Il a piloté des projets stratégiques pour des directions informatiques majeures (Cdiscount…) et dirige la conception de plateformes digitales innovantes. Depuis 2022, Mickaël met en œuvre des solutions d’IA générative pour les clients d'Insign (chatbot pour Aésio Mutuelle, génération de contenus LLM pour la Marine Nationale) et accompagne les organisations dans l’intégration concrète et performante de l’IA.
Diplômé de Télécom Sud Paris, Mickaël Peyrot accompagne depuis plus de 16 ans les entreprises dans la transformation de leurs systèmes d’information et l’évolution de leurs modèles organisationnels. Après 12 ans en conseil chez BearingPoint, il a développé une double expertise tech et management, complétée par 3 ans en agence mobile first (Useradgents). Il a piloté des projets stratégiques pour des directions informatiques majeures (Cdiscount…) et dirige la conception de plateformes digitales innovantes. Depuis 2022, Mickaël met en œuvre des solutions d’IA générative pour les clients d'Insign (chatbot pour Aésio Mutuelle, génération de contenus LLM pour la Marine Nationale) et accompagne les organisations dans l’intégration concrète et performante de l’IA.
Diplômé de Télécom Sud Paris, Mickaël Peyrot accompagne depuis plus de 16 ans les entreprises dans la transformation de leurs systèmes d’information et l’évolution de leurs modèles organisationnels. Après 12 ans en conseil chez BearingPoint, il a développé une double expertise tech et management, complétée par 3 ans en agence mobile first (Useradgents). Il a piloté des projets stratégiques pour des directions informatiques majeures (Cdiscount…) et dirige la conception de plateformes digitales innovantes. Depuis 2022, Mickaël met en œuvre des solutions d’IA générative pour les clients d'Insign (chatbot pour Aésio Mutuelle, génération de contenus LLM pour la Marine Nationale) et accompagne les organisations dans l’intégration concrète et performante de l’IA.