Un diagnostic complet et structuré, à destinations des dirigeants d’ETI
pour évaluer l’impact de l’IA générative sur leur entreprise et leur niveau de résilience face à ces changements majeures.
↳ L'intelligence artificielle redéfinit les règles du jeu
« L'IA générative n'est pas un outil parmi d'autres, c'est une onde de choc systémique»
L'IA générative transforme simultanément :
Vos structures de coûts
Vos sources de revenus
Vos chaînes de valeur
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des heures travaillées en France pourraient être automatisées par l’IA d’ici 2030
McKinsey, 2023
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des processus de l'industrie sont optimisables par l'IA
Roland Berger, 2023
↳ Insign vous accompagne sur un diagnostic 360°
Face à la transformation rapide des modèles économiques par l'IA, les entreprises doivent agir stratégiquement. Notre diagnostic vous apporte une vision claire et actionnable selon trois axes complémentaires
Une analyse d'impact business
Évaluation précise de l'influence de l'IA sur votre modèle économique
La mesure de votre maturité
État des lieux de votre intégration actuelle de l'IA
Un plan d'action stratégique
avec une feuille de route concrète, adaptée à votre entreprise et priorisée pour structurer votre roadmap de transformation et agir sur les zones prioritaires
↳ Une évaluation complète en 5 dimensions clés
Notre diagnostic analyse votre entreprise selon une méthodologie éprouvée qui examine :
Exposition au Risque de Disruption
Vulnérabilité de votre business model face à l'automatisation
Analyse sectorielle et positionnement concurrentiel
Évaluation de la dépendance aux talents
Avantage Compétitif IA
Capacité d'innovation et différenciation par l'IA
Agilité d'implémentation et time-to-market
Potentiel de personnalisation client
Résilience Opérationnelle
Adaptabilité de votre infrastructure technologique
Capacité de transformation des équipes
Agilité organisationnelle face au changement
Actifs Data & IA
Qualité et exploitabilité de vos données
Identification des cas d'usage prioritaires
Potentiel de monétisation de vos actifs data
Gouvernance & Conformité
Respect des réglementations (AI Act, RGPD)
Sécurité et gestion des risques
Cadre éthique et responsable
↳ Notre méthodologie
Conçue pour évaluer précisément l’impact de l’IA générative et définir une feuille de route actionnable, chaque phase s'appuie sur des outils éprouvés et l'expertise de nos consultants spécialisés en transformation digitale.
↳ Pourquoi agir maintenant ?
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des dirigeants craignent de faire les mauvais choix technologiques
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« La maturité IA devient un indicateur de performance et de résilience, au même titre que la RSE»
↳ Nos experts
David Mossaz
Directeur Général Délégué, Insign
Entrepreneur et expert du digital reconnu, possède une solide expérience dans le pilotage de la transformation digitale et du business model des entreprises. Passé par la création de l’agence digitale Big Youth et la direction générale de Makheia en charge des activités digitales, il accompagne depuis plus de 20 ans les organisations dans leur adaptation aux enjeux technologiques et numériques. Diplômé de l’EDHEC, son expertise lie conseil stratégique, innovation digitale et performance business.
Mickaël Peyrot
Directeur Conseil Technique, Insign
Diplômé de Télécom Sud Paris, Mickaël Peyrot accompagne depuis plus de 16 ans les entreprises dans la transformation de leurs systèmes d’information et l’évolution de leurs modèles organisationnels. Après 12 ans en conseil (senior manager IT Strategy chez BearingPoint), il a développé une double expertise tech et management, complétée par 3 ans en agence mobile first (Useradgents). Il a piloté des projets stratégiques pour des directions informatiques majeures (Cdiscount, e-commerce, retail) et dirige la conception de plateformes digitales innovantes. Depuis 2022, Mickaël met en œuvre des solutions d’IA générative (chatbot/callbot pour Aésio Mutuelle, génération de contenus LLM pour la Marine Nationale) et accompagne les organisations dans l’intégration concrète et performante de l’IA.