↳ Recruter et fidéliser les jeunes talents dans la défense et la sécurité
Les attentes RH ne se jouent pas à l'âge mais au secteur. Dans la défense et la sécurité, les jeunes recherchent stabilité, sens concret et développement professionnel. Grâce à notre dernière étude approfondie sur la politique RH idéale des jeunes, nous vous aidons à construire une stratégie RH adaptée à votre secteur.
30 minutes • Gratuit • Sans engagement
Comprendre les motivations spécifiques des jeunes attirés par la défense et la sécurité
Stabilité, sens du service, développement de compétences rares : les jeunes de ce secteur ont un profil particulier que nous avons identifié.
Identifier vos atouts différenciants face au secteur privé
Formation continue, stabilité de l'emploi, sens de la mission : quels sont les arguments qui fonctionnent vraiment pour attirer et retenir dans votre secteur ?
Adapter votre discours RH à leurs attentes
Les jeunes veulent comprendre le "pourquoi" de leurs missions, même dans un cadre hiérarchique. Nous vous aidons à moderniser votre communication sans perdre vos valeurs.
Répondre aux enjeux de renouvellement générationnel
Attractivité face au privé, évolution des attentes sur l'équilibre vie pro/vie perso, besoin de sens concret : nous intégrons ces réalités dans nos recommandations.
La stabilité comme critère déterminant
Le développement professionnel et la formation : un moteur clé
Le sens de la mission : concret et visible
L'équilibre entre exigence et reconnaissance
Cette méthodologie hybride croise déclarations, arbitrages réels et priorités affichées pour vous donner des insights actionnables, pas des intuitions.
Étude quantitative IPSOS
1000 jeunes de 18-30 ans interrogés par IPSOS en 2023 pour cartographier les grandes attentes RH et poser les bases.
Entretiens qualitatifs approfondis
27 entretiens individuels menés par Insign de 30 à 60 minutes auprès de jeunes actifs issus de 8 secteurs d'activité, dont la défense et la sécurité.
Questionnaire de hiérarchisation
Un questionnaire permettant de classer 6 grandes dimensions RH et 37 sous-critères pour comprendre les arbitrages concrets.
01
Définition de votre Employee Value Proposition (EVP)
Nous identifions ce qui fait votre singularité employeur et le traduisons en promesse attractive et authentique.
02
Construction de votre stratégie de marque employeur
Du diagnostic à la mise en œuvre : plateforme de marque, territoires de communication, plan d'activation.
03
Création de vos campagnes de recrutement
Contenus, visuels, messages adaptés à vos cibles (par métier, par secteur, par niveau d'expérience).
04
Optimisation de l'expérience candidat et collaborateur
Cartographie des parcours, identification des points de friction, recommandations d'amélioration.
05
Accompagnement au Change Management
Construction de votre programme de change management pour générer l’adhésion, engager vos collaborateur·trices et les rendre moteurs.
Découvrez les réponses aux interrogations les plus courantes concernant notre accompagnement.