↳ Recruter et fidéliser les jeunes talents dans l'hôtellerie, la restauration et le tourisme
Les attentes RH ne se jouent pas à l'âge mais au secteur. Dans l'hôtellerie-restauration-tourisme, les jeunes recherchent avant tout l'apprentissage, la mobilité et un management respectueux. Grâce à notre dernière étude approfondie sur la politique RH idéale des jeunes, nous vous aidons à construire une stratégie RH adaptée à votre secteur.
30 minutes • Gratuit • Sans engagement
Comprendre les vraies priorités des jeunes dans votre secteur
Apprentissage, mobilité géographique, équilibre de vie : les jeunes de l'hôtellerie-restauration-tourisme ont des attentes spécifiques que nous avons cartographiées.
Identifier vos deal-breakers absolus
Dans votre secteur, qu'est-ce qui fait fuir ? Les horaires décalés non compensés ? Le management toxique ? L'absence de jours de repos consécutifs ? Nous vous révélons les lignes rouges.
Découvrir les leviers d'attractivité qui fonctionnent vraiment
Quels sont les critères qui différencient les employeurs et font rester les talents ? Nous vous présentons les insights de notre étude.
Répondre aux enjeux de fidélisation sectorielle
Turnover élevé, saisonnalité, pénurie de main-d'œuvre : nous intégrons ces réalités dans nos recommandations pour construire une marque employeur qui attire et retient.
L'apprentissage comme moteur principal
L'équilibre vie pro / vie perso devient non négociable
Le management : le point faible du secteur
La localisation et les commodités comptent
Cette méthodologie hybride croise déclarations, arbitrages réels et priorités affichées pour vous donner des insights actionnables, pas des intuitions.
Étude quantitative IPSOS
1000 jeunes de 18-30 ans interrogés par IPSOS en 2023 pour cartographier les grandes attentes RH et poser les bases.
Entretiens qualitatifs approfondis
27 entretiens individuels menés par Insign de 30 à 60 minutes auprès de jeunes actifs issus de 8 secteurs d'activité, dont l'hôtellerie-restauration-tourisme.
Questionnaire de hiérarchisation
Un questionnaire permettant de classer 6 grandes dimensions RH et 37 sous-critères pour comprendre les arbitrages concrets.
01
Définition de votre Employee Value Proposition (EVP)
Nous identifions ce qui fait votre singularité employeur et le traduisons en promesse attractive et authentique.
02
Construction de votre stratégie de marque employeur
Du diagnostic à la mise en œuvre : plateforme de marque, territoires de communication, plan d'activation.
03
Création de vos campagnes de recrutement
Contenus, visuels, messages adaptés à vos cibles (par métier, par secteur, par niveau d'expérience).
04
Optimisation de l'expérience candidat et collaborateur
Cartographie des parcours, identification des points de friction, recommandations d'amélioration.
05
Accompagnement au Change Management
Construction de votre programme de change management pour générer l’adhésion, engager vos collaborateur·trices et les rendre moteurs.
Découvrez les réponses aux interrogations les plus courantes concernant notre accompagnement.