↳ Attirer et retenir les talents dans l'industrie : opérationnels et ingénieurs
Les attentes RH ne se jouent pas à l'âge mais au secteur. Dans l'industrie, vous faites face à un double défi : deux populations aux attentes radicalement opposées. Grâce à notre dernière étude approfondie sur la politique RH idéale des jeunes, nous vous aidons à construire une stratégie RH adaptée à votre secteur, et à vos défis spécifiques.
30 minutes • Gratuit • Sans engagement
Comprendre les attentes spécifiques de vos deux populations
Opérationnels et ingénieurs ont des priorités radicalement différentes. Nous vous aidons à identifier ce qui compte vraiment pour chacun.
Identifier vos deal-breakers par métier
Entre management toxique et manque de challenge technique, nous vous révélons les lignes rouges à ne pas franchir pour chaque population.
Construire deux stratégies RH complémentaires
Il est impossible d'avoir UNE politique RH dans l'industrie. Nous vous aidons à adapter votre approche par population cible.
Répondre aux enjeux de transformation du secteur
Digitalisation, automatisation, renouvellement générationnel, guerre des talents avec les pure players tech : nous intégrons ces réalités dans nos recommandations.
Un seul secteur, mais deux mondes distincts
Pour les “cols bleus” : le management devient le critère n°1
Pour les “cols blancs” : compensation et challenge technique
Deux stratégies RH nécessaires
Notre approche repose sur trois sources complémentaires pour vous donner une vision complète et fiable.
Étude quantitative IPSOS
1000 jeunes de 18-30 ans interrogés par IPSOS en 2023 pour cartographier les grandes attentes RH et poser les bases.
Entretiens qualitatifs approfondis
27 entretiens individuels menés par Insign de 30 à 60 minutes auprès de jeunes actifs issus de 8 secteurs d'activité, dont l’industrie.
Questionnaire de hiérarchisation
Un questionnaire permettant de classer 6 grandes dimensions RH et 37 sous-critères pour comprendre les arbitrages concrets.
01
Définition de votre Employee Value Proposition (EVP)
Nous identifions ce qui fait votre singularité employeur et le traduisons en promesse attractive et authentique.
02
Construction de votre stratégie de marque employeur
Du diagnostic à la mise en œuvre : plateforme de marque, territoires de communication, plan d'activation.
03
Création de vos campagnes de recrutement
Contenus, visuels, messages adaptés à vos cibles (par métier, par secteur, par niveau d'expérience).
04
Optimisation de l'expérience candidat et collaborateur
Cartographie des parcours, identification des points de friction, recommandations d'amélioration.
05
Accompagnement au Change Management
Construction de votre programme de change management pour générer l’adhésion, engager vos collaborateur·trices et les rendre moteurs.
Découvrez les réponses aux interrogations les plus courantes concernant notre accompagnement.