↳ Attirer et fidéliser les talents dans le secteur de la mobilité et des transports
Les attentes RH ne se jouent pas à l'âge mais au secteur. Dans la mobilité et les transports, les jeunes recherchent impact concret, innovation et évolution rapide. Grâce à notre dernière étude approfondie sur la politique RH idéale des jeunes, nous vous aidons à construire une stratégie RH adaptée à votre secteur.
30 minutes • Gratuit • Sans engagement
Comprendre les attentes des jeunes dans le secteur de la mobilité
Innovation technologique, impact environnemental, diversité des missions : les jeunes de la mobilité ont des motivations spécifiques que nous avons cartographiées.
Identifier vos atouts face à la concurrence
Que vous soyez un acteur traditionnel ou un nouveau player de la mobilité, opérateur, constructeur ou assembleur, nous vous aidons à identifier vos différenciateurs.
Adapter votre discours aux enjeux de transformation du secteur
Électrification, digitalisation, nouvelles mobilités, ouverture à la concurrence pour certains : les jeunes veulent participer à ces transformations. Nous vous aidons à valoriser ces enjeux dans votre communication RH.
Répondre aux défis d'attractivité et de fidélisation
Guerre des talents avec les pure players tech, renouvellement générationnel, besoin de compétences nouvelles : nous intégrons ces réalités dans nos recommandations.
L'innovation et l'impact comme moteurs
L'impact environnemental : un critère différenciant
Diversité des profils recherchés
Prestige de l'entreprise et projets concrets
Cette méthodologie hybride croise déclarations, arbitrages réels et priorités affichées pour vous donner des insights actionnables, pas des intuitions.
Étude quantitative IPSOS
1000 jeunes de 18-30 ans interrogés par IPSOS en 2023 pour cartographier les grandes attentes RH et poser les bases.
Entretiens qualitatifs approfondis
27 entretiens individuels menés par Insign de 30 à 60 minutes auprès de jeunes actifs issus de 8 secteurs d'activité, dont la mobilité et le transport.
Questionnaire de hiérarchisation
Un questionnaire permettant de classer 6 grandes dimensions RH et 37 sous-critères pour comprendre les arbitrages concrets.
01
Définition de votre Employee Value Proposition (EVP)
Nous identifions ce qui fait votre singularité employeur et le traduisons en promesse attractive et authentique.
02
Construction de votre stratégie de marque employeur
Du diagnostic à la mise en œuvre : plateforme de marque, territoires de communication, plan d'activation.
03
Création de vos campagnes de recrutement
Contenus, visuels, messages adaptés à vos cibles (par métier, par secteur, par niveau d'expérience).
04
Optimisation de l'expérience candidat et collaborateur
Cartographie des parcours, identification des points de friction, recommandations d'amélioration.
05
Accompagnement au Change Management
Construction de votre programme de change management pour générer l’adhésion, engager vos collaborateur·trices et les rendre moteurs.
Découvrez les réponses aux interrogations les plus courantes concernant notre accompagnement.