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Notre accompagnement

Les modèles de transformation pyramidaux et séquentiels ont fait leur temps. L’heure est à la complémentarité, à la transversalité... et surtout, à l’efficacité. C’est pourquoi notre accompagnement a été pensé autour de quatre leviers de développement activables simultanément ou en cascade, selon vos problématiques. En nous basant sur ces piliers, on construit avec vous votre plan stratégique pour le concrétiser en engageant toutes vos parties prenantes.

Business Hacking : demandez le programme

Créer de la valeur originale pour créer une nouvelle activité ou développer un business existant, c'est :

  • Capitaliser sur le facteur humain. Nous travaillons avec des humains pour des humains. Sans eux, le business n'est rien !
  • Domestiquer la technologie et l'innovation. La technologie et l'innovation sont au coeur des conversations mais ne parviennent pas toujours à créer de valeur. Notre secret ? Consacrer 70% de l'effort de transformation sur notre capacité à faire évoluer les hommes et 30% sur le choix d'une solution technologique adaptée à l'usage.
  • Intégrer les environnements spécifiques. Plus votre business model ou votre capacité sont connectés aux différentes composantes de votre environnement social, légal, économique et écologique, plus leurs chances de grandir durablement augmentent. C'est pour cela que nous l'intégrons au coeur de toutes nos réflexions.