Biographie

Guillaume Brénéol

Biographie

Guillaume Brénéol

Biographie

Guillaume Brénéol

↳ Planneur stratégique

Parcours et formation

Parcours et formation

Parcours et formation

J’aime creuser les problématiques que l’on me soumet (c’est plus marrant qu’un puzzle), confronter mes intuitions et découvrir celles de mes camarades de jeu avant de tout mettre à plat pour essayer de dénicher une “vérité”, celle du terrain, celle qui anime réellement le monde dans lequel on opère.

Dans un environnement offline, j’ai été le monsieur digital. Dans un environnement online, j’ai été le monsieur print. J’ai toujours composé avec les talents qui m’entouraient pour apporter un équilibre. Et de temps en temps, je viens bousculer cet équilibre, en remettant en cause une intuition par l’observation et l’expérience, ou interroger une habitude.

Un fan des grands espaces (Breton amoureux de la montagne). Je prends ½ RTT tous les ans au lendemain du Super Bowl pour pouvoir suivre la conclusion d’un sport qui me fait frissonner (Let’s go Giants).


Compétences

Compétences

Compétences

Il intervient sur la stratégie de marque et la communication. Ses principaux domaines de compétence sont :
* Stratégie de communication
* Planification stratégique
* Conseil en marque
↳ Expertises :
* Stratégie de marque et de communication
* Publicité & communication institutionnelle
* Branding & territoire de marque
* Brand content
* Communication interne et recrutement

Références

Références

Références

Guillaume et ses clients

LE GROUPE LA POSTE

Comment impliquer les 270 000 postiers dans la transformation de l’entreprise ?
Lancement d’un nouveau média multicanal et multi-branches. Animation éditoriale et production de contenus (web, print, mobile…).

FRANCE TÉLÉVISION

Comment intéresser le grand public et les plus jeunes à apprendre sans s’en apercevoir ?
Élaboration d’une plateforme de marque pour le lancement de Lumni par les acteurs audiovisuels publics

ORANO

Comment faire évoluer l’efficacité d’un dispositif de communication interne ?
Lancement d’une étude de lectorat (benchmark, cahier de tendance, analyse data, workshop interne, étude quanti)

Insight

Insight

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