Comment un acteur international de l’électrification durable a structuré son leadership sur les réseaux sociaux ?
Social media
Dans un contexte de transformation des secteurs de l’énergie et des infrastructures, un groupe industriel international spécialisé dans l’électrification durable a fait appel à notre agence pour aligner sa présence social media avec sa réalité industrielle, technologique et responsable.
En 6 mois, le dispositif a permis d’installer une prise de parole plus lisible, plus cohérente et plus stratégique autour des grands enjeux de l’électrification durable.
Un groupe industriel international spécialisé dans les solutions et infrastructures liées à l’électrification durable, qui s’adresse principalement à des clients et partenaires professionnels.
L’entreprise rencontrait plusieurs difficultés :
Faire évoluer la perception du marché pour mieux refléter sa transformation industrielle, technologique et responsable
Dépasser une logique de communication corporate descendante et principalement centrée sur l’entreprise
Valoriser plus clairement ses expertises, ses innovations, ses preuves business et sa contribution aux grands enjeux de l’électrification durable
Donner davantage de place aux dirigeants, aux collaborateurs et aux partenaires dans la prise de parole du groupe.
Faire du social media un véritable levier de préférence, d’influence, d’attractivité et de performance business ;
Positionner LinkedIn comme le hub du leadership d’opinion et de l’expression business du groupe
Faire évoluer la perception de l’entreprise, d’un acteur industriel de l’électrification vers une marque de référence sur les grands enjeux de l’électrification durable
Construire une prise de parole plus lisible, plus incarnée et plus cohérente
Mobiliser les dirigeants et les collaborateurs autour d’une stratégie éditoriale commune.
Nous avons commencé par cadrer le rôle du social media dans la stratégie de communication du groupe, puis nous avons déployé un accompagnement articulé autour de trois axes principaux :
Une ligne éditoriale propriétaire, destinée à dépasser le récit produit et à raconter la valeur créée par l’entreprise
Une architecture LinkedIn-first structurée autour de la vision, de la preuve et de l’humain Un dispositif d’activation complet associant production de contenus, employee advocacy, leader advocacy, newsletter LinkedIn, paid social et pilotage de la performance.
Refonte créative et éditoriale : Refonte de l’expression de marque sur les réseaux sociaux et définition d’une ligne éditoriale propriétaire, structurée autour de la vision, de la preuve et de l’humain.
Création de contenus : Conception, rédaction et production de 16 publications LinkedIn par mois, en lien avec les temps forts corporate, business, RSE et innovation.
Advocacy et thought leadership : Accompagnement des programmes d’employee advocacy et de leader advocacy, ainsi que création d’une newsletter LinkedIn trimestrielle
Amplification et pilotage : Recommandations paid social, suivi des performances, optimisation continue et coordination avec les équipes communication du groupe.
En six mois, le dispositif a permis d’installer une présence social media plus structurée et plus influente, avec :