Aquachiara

Repositionner aquachiara pour parler plus juste à ses deux marchés clés

La marque

Food

#brand platform #brand strategy #design system #brand architecture #go-to-market

↳ Contexte

Pionnier de l’eau microfiltrée en France, Aquachiara entrait dans une nouvelle phase de son développement.
Avec l’arrivée d’un fonds d’investissement à impact, la marque devait se structurer pour accompagner ses ambitions de croissance, renforcer sa lisibilité et mieux adresser deux marchés clés aux attentes distinctes : Hospitality et Corporate.


↳ Challenge

Émerger sur un marché encombré, où l’eau reste encore trop souvent perçue comme une commodité, notamment en France.


↳ Stratégie

Faire émerger un positionnement de marque plus clair et plus différenciant pour Aquachiara, autour d’une conviction simple : donner plus de valeur à ce qui nous fait vivre. L’eau n’est plus présentée comme une commodité, mais comme un marqueur de qualité, d’attention et d’expérience.

↳ Deux piliers de marque
Structurer la marque autour de deux leviers distinctifs, le design et le service :
Le design pour penser l’usage, l’intégration et la désirabilité.
Le service pour incarner l’accompagnement, la personnalisation et la continuité.

↳ Une architecture de marque plus lisible
Clarification de la segmentation entre Aquachiara Hospitality et Aquachiara Corporate, avec une même vision de marque mais des bénéfices et des discours adaptés à chaque marché.

↳ Un territoire créatif premium
Installation d’un univers visuel fondé sur la rigueur, la lumière et la précision, où chaque fontaine est traitée comme un objet de design.
Un langage sobre et maîtrisé, pensé pour rendre la marque plus statutaire et plus distinctive.

↳ Réalisations

↳ Une plateforme de marque complète ‘Donner plus de valeur à ce qui nous fait vivre’

  • Interviews clients et internes.

  • Ateliers stratégiques selon notre méthode propriétaire Socle et déploiement :

  • Formalisation des piliers de marque et des grands principes d’expression

↳ Une architecture de marque déployable

  • Définition de différents scénarii d’architecture

  • Adaptation des discours, bénéfices et preuves selon les cibles

↳ Un territoire de marque activable / brandbook

  • Création de l'identité visuelle globale : logo, système graphique et charte graphique complète (print et digital)

  • Outils commerciaux

  • Dossier et communiqués de presse

Cette mission nous a permis de clarifier ce qui faisait la force d’AQUACHIARA, tout en structurant plus finement notre discours pour nos deux marchés clés, l’hospitality et le corporate. Insign nous a aidés à poser une plateforme de marque plus lisible, différenciante, et surtout plus activable commercialement. Le travail mené sur l’architecture de marque, les messages et le design system nous donne aujourd’hui un cadre solide pour mieux adresser nos cibles, avec des preuves et des prises de parole adaptées à chacune. Au-delà du repositionnement, cette mission a eu un vrai impact interne : elle a aligné les équipes autour d’une vision commune et nous a donné des outils concrets pour accélérer notre développement.

Laurence Faye,

Directrice Marketing et RSE AQUACHIARA, Directrice de la Communication, AQUACHIARA