Les attentes RH des jeunes sont souvent traitées comme un sujet générationnel. Pourtant, ce livre blanc Insign défend une idée simple : les vraies lignes de fracture sont sectorielles, pas générationnelles.
Autrement dit, plutôt que d’opposer les âges, Insign met en évidence l’intérêt de raisonner par secteur pour travailler l’expérience collaborateur, l’offre employeur et son marketing.
Ce que révèle notre livre blanc : quand le secteur prime sur l’âge
À partir d’une étude menée en 2023 avec Ipsos, complétée en 2025 par des entretiens individuels approfondis, notre livre blanc propose des repères concrets pour comprendre les priorités RH des jeunes actifs.
Vous y trouverez notamment :
5 enseignements clés sur les attentes RH des jeunes, nourris par des analyses et des verbatims d’entretiens.
La pyramide des priorités RH 2026, inspirée de la pyramide de Maslow, structurée en 6 grandes dimensions et 37 sous-critères.
Des résultats qui illustrent les arbitrages entre QVT, rémunération, management,…
Une méthodologie solide (étude IPSOS + entretiens, sur 2 ans)
Pour dépasser les idées reçues, l’étude s’appuie sur une approche hybride construite sur 2 ans :
une enquête IPSOS menée auprès de 1000 jeunes de 18 à 30 ans (fin 2023) ;
une trentaine d’entretiens individuels approfondis (août à novembre 2025) auprès de jeunes actifs issus de 8 secteurs d’activité ;
une hiérarchisation des attentes à partir de 6 dimensions RH et 37 sous-critères.
Vous souhaitez mieux comprendre les attentes RH des jeunes, et surtout ce qui est pertinent et important pour vos cibles, celles de votre secteur ? Défense, Sécurité / Hôtellerie, Restauration, Tourisme / Mobilité / Industrie / Banque/assurance/conseil.
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