Améliorer régulièrement et durablement l’efficacité d’une équipe en enlevant les dysfonctionnements et en privilégiant les actions à fortes valeurs ajoutées.
Programme
La culture du feedback
Théorie : Définition du feedback, Individuel et collectif. Rôle et posture pour donner et accueillir. Présentation d’outils de rétrospective et pratique d’un outil complet : le speedboart.
Construire - en collectif et en 1h30 - de 10 à 30 personnes, une réponse commune à une question complexe.
Préparation des 7 éléments de l’atelier “vision workshop” Déroulé de la session et posture du facilitateur Clôture et compte rendu
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