Le pouvoir de la marque transforme votre organisation
Jean-Philippe Martzel, Directeur des Stratégies
Benjamin Caillé, Directeur Adjoint des Stratégies
L’alignement de la marque est la condition sine qua non pour que ses publics soient en bonne disposition d’écoute.
La confiance, facteur clé de l’engagement, est directement corrélée à la crédibilité qu’on accorde aux marques. Pour que cette confiance puisse exister entre elles et leurs cibles, les marques doivent veiller à aligner leur posture, leur discours et leurs actions, ou tout du moins réduire au maximum leur dissonance.
Nous oeuvrons à l’amélioration de l’attractivité des marques et accompagnons leurs évolutions stratégiques, sur les quatre dimensions constitutives de leurs écosystèmes de communication et leur enjeu respectif, que sont: - l’époque, enjeu d’ancrage - les marchés, enjeu d’émergence - les cibles, enjeu d’affinité - la marque, enjeu d’alignement Grâce à nos méthodes et outils propriétaires.
Changer l’image du nucléaire et de l’entreprise après des dizaines d ‘années de traumatisme réputationnel et culturel tant en externe qu’en interne.
+57 % des français considèrent que le nucléaire un atout et 34% sont neutre
Une stratégie de marque externe basée sur la pédagogie factuelle (lutter contre les vraies idées reçues) puis sur la dimension d’avenir (indépendance énergétique…). L’ interne, acteur de son image : basée le “participatif” des salariés à l’international en créant une marque “interne”.
Jean-Philippe Martzel, Directeur des Stratégies
Benjamin Caillé, Directeur Adjoint des Stratégies
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