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Transformer
votre organisation

Suzanne Castel
Suzanne Castel
-- Head Coach People & Transformation
Audrey Petit
Audrey Petit
-- Directrice générale Déléguée Communication Intégrée
Claudine Pagon
Claudine Pagon
-- Directrice Générale Positive Impact
Lionel Cuny
Lionel Cuny
-- CEO, M&A Culture Specialist
Ici, on parle de :
X2
préférence de marque auprès des collaborateurs
X5
Efficacité de vos efforts de communication/marketing interne

Pivots stratégiques, fusions, acquisitions, nouveaux objectifs de croissance... quels que soient vos projets d’entreprise, nous sommes convaincus que vous ne pourrez les réaliser qu’avec un collectif engagé et moteur.

Notre ambition, au sein des équipes d’Insign, est de vous accompagner pas à pas pour donner vie à VOTRE stratégie de changement qu’elle intègre l'affinage de vos valeurs et de vos combats, vos stratégies de recrutement, la conception de vos contenus interne et de votre engagement sociétale.

Nous sommes convaincus que notre approche contribue à faciliter la transformation d’entreprise plus proches de leurs collaborateurs, plus résiliantes dans le temps et surtout avec efficacité/vitesse plus performante.

Comment transformer votre organisation ?
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Mobiliser vos collaborateurs
On ne vous apprend rien, l’heure est à l’économie du service, de l’expérience et de l’innovation. Conséquence directe : le capital humain est une source majeure d’avantages compétitifs, et sourcer, recruter et fidéliser les salariés qui concrétiseront vos projets est un enjeu vital pour votre entreprise. C’est pourquoi on vous aide à aligner les compétences et les savoir-être de vos équipes avec votre vision stratégique, en cultivant votre propre dynamique collective et en laissant s’exprimer votre culture interne. Comment, concrètement ? En inventant des services, des rituels et des totems qui l’encouragent, et en alignant les politiques et les pratiques managériales. Et en le faisant avec vous, toujours.
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Partager une vision
Si vous ne deviez retenir qu’un mot de cette page, retenez celui-là : cohérence. Impérative pour une transformation efficace, la cohérence demande discipline et détermination. Mais elle apporte de la clarté d’action à vos équipes et de la crédibilité auprès de vos différentes parties prenantes, tout en concentrant durablement l’organisation sur ses objectifs. En tant qu’associés de votre top management, nous co-construisons la ligne directrice de la transformation de votre entreprise. On rénove votre communication interne, on aligne votre vision avec votre discours et vos actions, et on priorise les actions et les objectifs pour traduire votre ambition stratégique. Et bien évidemment, on communique tout ça en interne ! Parce que c’est en partageant avec vos collaborateurs et en leur donnant toutes les clés de compréhension et de suivi que vous les embarquerez à long terme. Cohérent, non ?
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Optimiser la créativité
Pour répondre à des sujets complexes dans des délais qui le sont encore plus, la créativité est votre meilleure alliée. Mais encore faut-il pouvoir la générer et la canaliser ! Grâce à notre expérience de l’intelligence collective, nous créons les conditions de la créativité pour trouver des solutions pragmatiques et mobiliser profondément vos équipes. Démarche appréciative, Lego Serious Play, design thinking, design doing... les outils et techniques ne manquent pas, et on ne manque jamais une occasion d’en tester de nouveaux. À l’arrivée, la performance collective est pérenne, améliorée rapidement... et durablement. Et ça, en matière de transformation, ça change tout.

Quelques sujets qui nous tiennent à coeur

  • L'intelligence collective comme accélérateur de succès
  • La communication interne à l'heure des réseaux sociaux
  • Fondamentaux d'un nouveau pacte social
  • Vers de nouvelles formes d'engagement employeur ?
  • Comment concilier travail avec des free et culture d'entreprise ?
  • La communication personnelle du leader
  • Dernières tendances en termes d'insight candidats